Внедрение устойчивого развития в бизнес-образование | Разговор с доктором Джули Андерсон

3

Устойчивое развитие: от ESG до капитализма заинтересованных сторон и будущего бизнес-образования

В последние годы термин «устойчивое развитие» прочно вошел в бизнес-лексикон. От скромных инициатив по «зеленому» маркетингу мы перешли к масштабным переменам, затрагивающим фундаментальные принципы ведения бизнеса. И в авангарде этого сдвига стоит новое поколение лидеров, которым необходимо обладать уникальным набором навыков и знаний. Разговор с доктором Джули Андерсон, директора программы магистра наук в области управления устойчивым развитием в American University, наглядно демонстрирует, как быстро меняется ландшафт, и подчеркивает критическую роль бизнес-образования в подготовке к будущему.

Я, как человек, прошедший путь от традиционного финансового аналитика до специалиста по устойчивому развитию, могу с уверенностью сказать, что мы находимся в точке перелома. Вспоминая свои первые годы в финансовом мире, я был поглощен исключительно вопросами прибыльности и рентабельности инвестиций. Идеи о долгосрочных экологических и социальных последствиях принимались, как правило, на периферии. Однако, наблюдая за изменениями климата, социальным неравенством и растущей осознанностью общественности, стало очевидно, что игнорировать эти факторы – это не только безответственно, но и экономически невыгодно.

Доктор Андерсон справедливо отмечает, что термин «ESG» (Environmental, Social, and Governance) столкнулся с рядом проблем, включая политизацию и путаницу. Однако, сама концепция устойчивого развития, лежащая в основе ESG, остается ключевой. Переход от традиционного капитализма, ориентированного исключительно на максимизацию прибыли для акционеров, к капитализму заинтересованных сторон, учитывающему интересы всех стейкхолдеров – сотрудников, клиентов, поставщиков, общества и окружающей среды – становится неизбежным.

Капитализм заинтересованных сторон: новая парадигма

Идея капитализма заинтересованных сторон, продвигаемая Ларри Финком, генеральным директором BlackRock, – это не просто модный тренд. Это фундаментальный сдвиг в понимании того, что такое создание ценности. Ориентация исключительно на краткосрочную прибыль не только игнорирует долгосрочные риски, но и создает деструктивные последствия для планеты и общества.

Вспомните, как долго игнорировались экологические издержки добывающей промышленности. Субсидии и отсутствие четких нормативных рамок позволяли компаниям максимизировать прибыль, не неся ответственности за загрязнение окружающей среды и истощение ресурсов. Как справедливо отмечает доктор Андерсон, осознание этих последствий и переход к более устойчивой бизнес-модели – это не просто этический императив, но и вопрос выживания.

Будущее бизнес-образования: подготовка к новым реалиям

В этой связи, роль бизнес-образования становится критически важной. Необходимо не просто добавить несколько курсов по устойчивому развитию в существующие программы MBA, а полностью переосмыслить учебный план, чтобы он отражал новые реалии.

Вместо того, чтобы фокусироваться исключительно на традиционном финансовом анализе, необходимо научить студентов оценивать риски и возможности, связанные с изменением климата, социальным неравенством и другими глобальными вызовами. Необходимо развивать навыки системного мышления, управления изменениями и взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Навыки, необходимые для успеха в эпоху устойчивого развития

Как подчеркивает доктор Андерсон, востребованы не только технические знания, но и широкий спектр компетенций. Особое значение приобретают:

  • Управление изменениями: Переход к устойчивой бизнес-модели требует радикальных изменений в организации, процессах и культуре.
  • Взаимодействие с заинтересованными сторонами: Необходимо уметь эффективно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами, включая сотрудников, клиентов, поставщиков, инвесторов и общество.
  • Системное мышление: Необходимо понимать взаимосвязи между различными аспектами бизнеса и окружающей среды, а также уметь оценивать долгосрочные последствия принимаемых решений.
  • Управление рисками ESG: Понимание и оценка рисков, связанных с экологическими, социальными и управленческими факторами, становится ключевым для принятия обоснованных инвестиционных решений.
  • Устойчивое финансирование и отчетность: Понимание принципов устойчивого финансирования и умение составлять отчетность в соответствии с международными стандартами становится все более важным.

Новые подходы к оценке стоимости

В эпоху устойчивого развития традиционные методы оценки стоимости, основанные исключительно на финансовых показателях, становятся недостаточными. Необходимо разрабатывать новые подходы, учитывающие долгосрочные экологические и социальные последствия принимаемых решений.

Например, концепция «Natural Capital Accounting» предполагает оценку стоимости природных ресурсов и экосистем, которые являются основой для бизнеса. Интегрируя эти оценки в финансовые модели, можно получить более точное представление о стоимости компании и ее долгосрочных перспективах.

Личный опыт и наблюдения

В процессе работы в сфере устойчивого развития я убедился в том, что переход к более устойчивой бизнес-модели – это не только этический императив, но и экономически выгодная стратегия. Компании, которые активно внедряют принципы устойчивого развития, часто демонстрируют более высокую устойчивость к внешним шокам, более привлекательны для инвесторов и сотрудников, и лучше подготовлены к будущим вызовам.

Например, я работал над проектом, связанным с внедрением принципов циркулярной экономики в производственный процесс компании. В результате этого проекта компания не только сократила отходы и снизила воздействие на окружающую среду, но и повысила эффективность производства и снизила затраты.

Заключение

Переход к устойчивому развитию – это не просто тренд, а фундаментальный сдвиг в парадигме бизнеса. Бизнес-образование должно играть ключевую роль в подготовке нового поколения лидеров, способных успешно ориентироваться в этом меняющемся мире.

Необходимо переосмыслить учебные программы, развивать навыки системного мышления, управления изменениями и взаимодействия с заинтересованными сторонами, а также разрабатывать новые подходы к оценке стоимости, учитывающие долгосрочные экологические и социальные последствия принимаемых решений.

В конечном итоге, успех в эпоху устойчивого развития будет зависеть от способности бизнеса интегрировать принципы устойчивого развития в свою деятельность, создавать ценность для всех заинтересованных сторон и вносить позитивный вклад в будущее планеты.

Попередня статтяЗа пределами учебника: интеграция аналитики социальных сетей в учебную программу по современному маркетингу